MAX HEIMANN

Die Manufactum Gruppe, deren Geschäftsführer Max heute ist, umfasst drei Marken: Manufactum, Magazin und Brot & Butter. Die Gruppe steht wie kein anderes Unternehmen für bewussten Konsum, macht sich gegen das Wegwerfen stark und bietet seinen Kund*innen von der Armbanduhr bis zur Aufschnittmaschine, von der Gartenschere bis zur Gesichtsseife, vom Notizbuch bis zur Nachttischleuchte oder von der Daunenjacke aus Recyclingfaser bis zum Reparaturservice sogar ausgezeichnetes Sauerteigbrot aus den eigens angefertigten Steinöfen an. Die Produkte der Manufactum Gruppe zeichnen sich durch eine besondere Langlebigkeit, Reparierbarkeit, Funktionalität und Wiederverwendbarkeit aus und sind in den meisten Fällen von hoher handwerklicher Kunst bzw. von Handwerksbetrieben.

Zusammen mit den Herstellern wird den Kunden in über 400 Veranstaltungen im Jahr – also Jahre ohne pandemische Auswirkungen – in den Warenhäusern in Deutschland und Österreich der richtige Umgang und die Pflege, aber auch Verkostungen von Lebensmitten und Getränken angeboten. 

Dass es den Hamburger mit dänischen Wurzeln zu einem Unternehmen verschlagen würde, das handwerkliche Traditionen, eingeübte Routinen sowie die intensive Partnerschaft mit oft kleinen lokalen Manufakturen so hochhält, lag nicht immer auf der Hand. Zwar ist er äußerst familiengeprägt und auch Traditionen spielen in seinem Leben eine Rolle. Wenn man ihn aber nach seinem beruflichen Werdegang fragt, dann fallen Begriffe wie Internationalität, High-Tech, Digitalisierung und kontinuierliche Veränderung. Diese prägten seine Aufgaben bei Oliver Wyman, eine der renommiertesten Strategieberatungen weltweit. Aber mind. genauso stark waren seine Aufgaben bei der Otto Group dadurch gekennzeichnet. Schließlich gehörte er zu den Mitinitiatoren des Kulturwandels 4.0, ein bis heute andauernder Veränderungsprozess des gesamten Konzerns mit über 50,000 Menschen.

Und da schließt sich der Kreis, denn auch Traditionsunternehmen wie die Manufactum Gruppe müssen sich weiterentwickeln. Sei es in der Betrachtung neuer Fertigungsmöglichkeiten, in der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur, der permanenten Verbesserung der technischen Infrastruktur oder aber in der Weiterentwicklung der Vertriebskanäle. Es sind insbesondere die letzten drei Punkte, die dafür gesorgt haben, dass die Manufactum Gruppe bis jetzt relativ unbeschadet durch die Covid-Krise kommen konnte.

Wenn Max in seiner Freizeit nicht mit seiner Frau und den beiden Kindern unterwegs ist, verbringt der passionierte Fliegenfischer seine Zeit am liebsten am Wasser oder zu Hause am Bindestock, um seine Fliegen selbst zu binden. Für ihn die beste Möglichkeit, zu entschleunigen.

Welche Rolle spielt Handwerk für dich ganz persönlich?
Handwerk hat über meine berufliche Aufgabe einen immer höheren Stellenwert in meinem privaten Leben bekommen. Persönlich beschränkt sich die Rolle des Handwerks aber auf das Binden meiner Fliegen zum Fliegenfischen 😉

Hat Handwerk Zukunft?
Natürlich hat Handwerk eine Zukunft – und es gibt immer mehr Menschen, die auf qualitativ hochwertig gefertigte Dinge (#Langlebigkeit) Wert legen. Genauso finden immer mehr Menschen wertvollen Ausgleich vom Alltag in der Ausübung von handwerklichen Tätigkeiten. Sei es bei ganz praktischen Dingen in den eigenen vier Wänden bis hin zu künstlerisch, kreativen Aktivitäten (z.B. schnitzen).

Welche Handwerksbranchen faszinieren dich am meisten?
Habe da keine Favoriten. Habe über meine tolle Aufgabe bei Manufactum viele großartige, sehr unterschiedliche Handwerksbetriebe kennengelernt.

Tradition oder Innovation - auf welcher Seite stehst du?
Finde nicht, dass es ein entweder oder ist, aber wenn ihr so fragt: Innovation

Welche Bedeutung kommt Plattformen und Netzwerken wie der MEISTERSTRASSE heute zu?
Mir fallen spontan vier Begriffe ein: Kuration, Qualitätssicherung, Wissensvermittlung und Vernetzung